会议听取运行管理部、资产财务部对公司三季度经营情况与财务的相关工作的通报，各业务部门和所属企业围绕经营指标完成情况、全年指标预测、保障指标完成情况的措施等方面进行汇报。

  靖学闯对公司前三季度重点工作的开展情况取得的经营成绩予以肯定，对第四季度的经营工作，提出三点要求：

  一是强化大客户跟踪，加大对重点跟踪项目的落实力度，切实做好客户开发与重点项目的跟踪工作，要着力通过科技创新与技术提升，促进传统业务转型升级，服务新型工业化，打造新质生产力。二是要强化在执行项目进度与收款进度的匹配度，提升项目效益与管理水平。三是持续推进成本压降，特别是“两金”管控，夯实公司经营成果。

  陈军在总结发言中强调：从前三季度的经营数据看，整体趋势向好，这充分表明经营方向正确。公司申请高新技术企业资质工作进展顺利，既体现公司对科技工作的重视，又与正在推进的专精特新发展战略高度契合，为进一步提升公司核心竞争力推动可持续高质量发展奠定良好基础。同时，要善于总结项目经验，在客户选择和项目取舍上要有前瞻性，实现签约与盈利的良好匹配，持续提升企业的竞争力和经营质量。

  公司领导班子成员、中层干部、所属企业部分班子成员参加会议。